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股份公司組織召開“學臺塑、推進管理信息化”培訓大會

發文時間:2019-12-09 09:01:03 查看:

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為推進“學臺塑、推進管理信息化”工作,進一步提升公司經營管理水平,12月7日,公司在武安工業區招待所二樓會議室,組織召開“學臺塑、推進管理信息化”培訓大會。公司“學臺塑、推進管理信息化”辦公室主任孫弘主持會議。

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股份公司黨委書記、董事長李成章在京通過視頻會議參加,他首先對此次培訓授課老師們的到來表示歡迎,并希望與會人員能夠認真學習領悟、真正做到學以致用。

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會議特邀中石化高級經濟師邵萬欽、德勤管理咨詢公司就“學臺塑、推進管理信息化”,分別從中央企業“要不要學臺塑、能不能學臺塑、怎樣學臺塑”以及“鋼鐵行業轉型升級的思想、理念和方法論”等方面做專題培訓和經驗分享,同時結合實際案例向大家介紹了中央企業學臺塑的方法和路徑,使與會人員能夠進一步看清方向、明確目標、增添動力。

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股份公司黨委副書記、總經理何齊書對培訓老師們的精彩授課表示感謝。他指出,學臺塑推進管理信息化工作,一旦啟動,就不能回頭,不能動搖。廣大干部職工要堅定信心,矢志不渝,要認真學習,深入思考,積極研討,嚴格執行,確保學臺塑推進管理信息化工作扎實推進、見到實效。

就“學臺塑、推進管理信息化”下一步工作如何開展,他提出五點要求:一是要統一思想,深刻領會“學臺塑,推進管理信息化”工作的重要性、必要性及迫切性。必須做到居安思危,主動求變,謀劃長遠,推動公司高質量發展;二是要明確目標任務,堅定推進學臺塑、信息化工作。要推進公司組織結構優化、公共事務集中管理,建設完善的信息化系統,實現產銷一體化、業財一體化、管控一體化,使公司經營管理軌道化運行,同時強調要做好引入管理咨詢、導入臺塑管理思想、推進主數據建設、進行ERP系統選型等四件事情;三是信息化建設要按公司統一要求,統籌規劃,分步實施。必須統一規劃,標準先行,統一行動,分步實施,按照臺塑信息化建設原則“就源錄入、多次應用、環環相扣、相互勾稽”,推進公司信息化應用水平質的提升;四是全員參與,全面推動學臺塑、推進管理信息化工作。公司每個人都要積極參與,與時俱進,早參與早主動。五是掌握方法,結合企業實際,學習臺塑方法論。要充分抓住并利用好每一次學習的機會,盡快掌握方法論,并結合自身工作加以運用。

會后,與會人員與德勤及中石化專家就推進管理信息化工作進行進一步研討。

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此次會議由黨委辦公室、黨委工作部、人力資源部、“學臺塑及信息化”辦公室、信息化部聯合舉辦。股份公司領導班子成員、各機關部室負責人、各所屬企業負責人及信息化專業管理人員約160余人分別在主、分會場參加培訓會。

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